Management Development / MD / Management Training
Managers en medewerkers op een hoger niveau brengen blijft maatwerk. Programma's op het vlak van Management Development (MD) moeten in onze visie bijdragen aan het ontdekken en benutten van de talenten van mensen, zodat de kracht van de gehele onderneming wordt versterkt. Organisaties moeten immers steeds sneller en proactiever inspelen op (internationale) marktontwikkelingen. Waarom is het belangrijk deze programma's aan te bieden? Om twee redenen:
In de eerste plaats om ervoor te zorgen dat de organisatie kan beschikken over gekwalificeerde leidinggevenden. In een markt waarin het steeds moeilijker wordt om gekwalificeerde managers te rekruteren, is het lucratief om interne kandidaten op te leiden en door te laten stromen.
In de tweede plaats is een Management Development programma (MD programma) een wervend instrument om "potentials" binnen te kunnen halen.
Achterliggende gedachte van de programma's:
Ontdekken en benutten van de talenten van mensen versterken de kracht van de gehele onderneming. Organisaties moeten immers steeds sneller inspelen op ontwikkelingen in de markt, waarbij het volgen van de ontwikkelingen vaak niet meer voldoende is.
Ontdekken en benutten van de talenten van mensen versterken de kracht van de gehele onderneming. Organisaties moeten immers steeds sneller inspelen op ontwikkelingen in de markt, waarbij het volgen van de ontwikkelingen vaak niet meer voldoende is.
Er wordt steeds meer verlangd van zowel medewerkers als managers: niet alleen het volgen van instructies, maar ook het zelfstandig verantwoordelijkheid nemen binnen de, door de organisatie vastgestelde, strategie en kaders.
Wat is de strategie van de organisatie? Welke competenties zijn in de toekomst van belang, teneinde de organisatiedoelstellingen te behalen?
Wie zijn mijn 'high potentials', hoe en welke medewerkers kunnen zich ontwikkelen naar onder andere sleutelposities?
Het te volgen traject kan als volgt worden omschreven:
Analyse gewenste situatie:
- gewenste positie in de markt, inclusief de eisen die aan de organisatie worden gesteld
- gewenste cultuurkenmerken in relatie tot gewenst gedrag
- gewenste kwantiteit en kwaliteit van medewerkers, met name sleutelfunctionarissen
- gewenste organisatiestructuur en functieopbouw.
De uitkomsten van deze analyse worden afgezet tegen de huidige situatie en leveren een beeld op van de bijdrage die het Management Development traject kan leveren in de realisatie van de strategische doelen. Één en ander wordt geconcretiseerd in cultuureisen en competentieprofielen voor sleutelfunctionarissen.
Advies & implementatiefase:
Deen Management Development stelt vervolgens een maatwerkprogramma op om de, in de analysefase verkregen, eisen en profielen te implementeren, uitgaande van toekomstige strategische kern- en functionele competenties.
De volgende onderdelen kunnen aan bod komen in het maatwerkprogramma:
- Leren in projecten binnen het werk met feedback van ervaren interne collega's en professionals van
Deen Management Development (zowel op individueel als groepsniveau).
- Gerichte trainingen, zoals resultaatgericht en samenbindend leiderschap, gesprekstechnieken en
samenwerken:
individuele coaching
talent coaching
executive coaching
coach de manager
Realisatie & verankering:
In deze fase worden de gemaakte strategische keuzes, nieuwe werkwijzen, gewenste cultuur en de daarbij behorende stijlen van leidinggeven gerealiseerd. Onze filosofie daarbij is dat Deen Management Development verheldert en verduidelijkt, faciliteert en stuurt. Deen Management Development zal het management ondersteunen deze veranderingen zelf te 'dragen' en te zorgen voor acceptatie.
Plan van aanpak en investeringen versus rendement.
Teammanagement
Het samenspel in een team wordt bevorderd als teamleden elkaars competenties kennen en weten te benutten. Deen brengt de competenties van de verschillende teamleden in kaart, maar geeft ook feedback op het niveau van teamcompetenties. In onze groepsassessments / coachingstrajecten laten wij het team ook ervaren wat werkt en wat niet. Onze rapporten bevatten gerichte ontwikkelsuggesties voor de individuele teamleden en het team als totaal.
Analyse gewenste situatie:
- gewenste positie in de markt, inclusief de eisen die aan de organisatie worden gesteld
- gewenste cultuurkenmerken in relatie tot gewenst gedrag
- gewenste kwantiteit en kwaliteit van medewerkers, met name sleutelfunctionarissen
- gewenste organisatiestructuur en functieopbouw.
De uitkomsten van deze analyse worden afgezet tegen de huidige situatie en leveren een beeld op van de bijdrage die het Management Development traject kan leveren in de realisatie van de strategische doelen. Één en ander wordt geconcretiseerd in cultuureisen en competentieprofielen voor sleutelfunctionarissen.
Advies & implementatiefase:
Deen Management Development stelt vervolgens een maatwerkprogramma op om de, in de analysefase verkregen, eisen en profielen te implementeren, uitgaande van toekomstige strategische kern- en functionele competenties.
De volgende onderdelen kunnen aan bod komen in het maatwerkprogramma:
- Leren in projecten binnen het werk met feedback van ervaren interne collega's en professionals van
Deen Management Development (zowel op individueel als groepsniveau).
- Gerichte trainingen, zoals resultaatgericht en samenbindend leiderschap, gesprekstechnieken en
samenwerken:
individuele coaching
talent coaching
executive coaching
coach de manager
Realisatie & verankering:
In deze fase worden de gemaakte strategische keuzes, nieuwe werkwijzen, gewenste cultuur en de daarbij behorende stijlen van leidinggeven gerealiseerd. Onze filosofie daarbij is dat Deen Management Development verheldert en verduidelijkt, faciliteert en stuurt. Deen Management Development zal het management ondersteunen deze veranderingen zelf te 'dragen' en te zorgen voor acceptatie.
Plan van aanpak en investeringen versus rendement.
Teammanagement
Het samenspel in een team wordt bevorderd als teamleden elkaars competenties kennen en weten te benutten. Deen brengt de competenties van de verschillende teamleden in kaart, maar geeft ook feedback op het niveau van teamcompetenties. In onze groepsassessments / coachingstrajecten laten wij het team ook ervaren wat werkt en wat niet. Onze rapporten bevatten gerichte ontwikkelsuggesties voor de individuele teamleden en het team als totaal.
Benieuwd hoe u uw talenten kunt ontwikkelen door middel van resultaatgerichte trainingen? Het is tijd om te investeren in uzelf om mee te groeien conform de markteisen van nu. Met dit programma begeleiden wij u om het beste uit uw carrière te halen. Voor meer informatie of het maken van een afspraak: http://www.deen.eu/contact.asp
